安全生产大检查丨公用工程一部对照清单立
公用工程一部严格落实公司部署
紧密围绕年度HSE目标
重点突出重大风险防控、重要制度执行
重点工作落实以及各级管理人员HSE职责落实
结合周检、月检
扎实开展安全生产大检查
筑牢安全堡垒
压实HSE体系责任
动力水处理区域
安全大检查期间，动力水处理区域全体干部员工严守《兰州石化公司作业与操作HSE行为准则》和《兰州石化公司员工行为规范》，持续加强劳动纪律、工艺纪律、操作纪律执行。当班班组加强属地巡检，严格关键部位和重点设备运行管控，岗位员工落实生产受控管理，密切监控蒸汽系统、化学水系统平稳运行。每班下班前各班组将生产信息在区域即时通群内发布，确保装置安全可靠保供，环保指标达标排放、属地综治维稳受控。
炼油净化水区域
自启动安全生产大检查以来，炼油净化水区域对装置现场进行彻底排查，同时认真检查各岗位设备润滑和机泵完好情况。认真分析现场管理现状，排查现场缺陷和隐患，重点整治现场跑冒滴漏，规格化管理不严不实，改善环境面貌，加强现场管理，强调去现场巡检时认真仔细地检查每条管线，每台运行机泵,每个阀门,认真记录当班期间巡检情况和存在的问题。
化工净化水区域
化工净化水区域及时开展安全大检查，采取有效手段，用心查看装置运行中的温度、压力指示是否正常，仪表设备有无泄漏、异常，并对装置仪表运行的状况进行比对，加以危害识别和风险评价。同时岗位人员严格按照安全生产操作规章作业，加强加大巡检力度不放过任何一个巡检点，对各来水点的监测，水质变化情况，设备运转状态，确保装置正常运行，出水合格达标和稳定排放。
供水与空分区域
供水与空分区域组织各班组进行学习，按照“全员参与、全面排查、有效控制、分级治理”的工作原则，树牢“安全压倒一切、一切服从安全”的思想，层层压实安全生产责任，确保安全生产每个环节、每项工作都有人盯、有人抓、有人管。按照立查立改的要求，强化问题整改时限控制，注重整改过程跟踪，对整改结果逐项进行验证，确保问题整改到位，达到有效闭环的目的。
来源：公用工程一部
编辑：陈笑
责编：金雪王芳芳
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